服务内容

一、PPP项目识别筛选

根据财政部《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南（试行）的通知》（财金〔2014〕113号）等相关文件，按照业主及委托方委托要求对潜在的PPP项目进行识别筛选。

《物有所值评价》、《财政承受能力评估》报告的编制与评审

数据收集和统计，预测相关区域所在地经济发展和财政收入情况，建立财务模型，进行项目财政承受能力论证，完成《PPP项目财政承受能力论证报告》。 确立评价体系，建立测算和分析模型，针对项目PPP工作开展的物有所值(VFM)评估，完成《PPP项目物有所值评价报告》。

二、PPP实施方案的设计与编制

包括确定采用的PPP模式（资产权属、股权结构、投融资结构、采购方式、定价机制、收益支付、监督管理），方案的比选，运营模式的确立，合理的财务模型的建立、资产移交的处理等，设计出各利益方权利义务对等合理的PPP实施方案。

三、PPP项目融资服务

为社会资本方和政府方提供融资资源和服务，方式可采用银行贷款、债券、基金、证券、融资租赁等方式，编制融资项目可行性研究报告，实现项目与资金的成功对接，推动项目落地实施。

四、PPP项目推介

可为政府方做好PPP项目推介，提供优良的社会资本方资源，促进项目尽早落地。

五、PPP培训服务

拥有国家和省级优秀PPP专家资源可为政府和社会资本方提供专业化的PPP知识和政策培训。

六、PPP项目采购招标

依据《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》（财库〔2014〕215号），在确定项目采用下列采购方式：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商和单一来源采购的哪一种后，提供采购招标的第三方服务。 

七、PPP项目合同的谈判与签署

可拟定PPP项目合同、特许经营协议。 组建包含采购人代表、融资咨询顾问、财务顾问、法律顾问、技术顾问等组成的谈判小组，明确谈判程序、谈判内容及评定标准等事项，按照谈判文件要求，就项目合同进行谈判，协助客户签署特许经营权协议等。

八、PPP项目的中期评估与绩效评价

可提供项目中期评估与绩效评价咨询服务，包括对公共产品和服务的数量、质量以及资金使用效率等方面进行综合评价，对建设期、运营中和移交阶段的绩效评价，给客户未来的决策提供参考和依据。 目前，集团PPP咨询业绩涵盖了交通、公共设施、水利、市政道路、污水处理、医疗卫生、养老服务、教育、棚户区改造、片区开发、地下综合管廊、综合园区等多个行业，且有多个项目被国家财政部、国家发改委列为示范项目。