企业管理咨询
     

服务内容

一、城市发展咨询:城市发展规划、产业发展规划、产业招商运营

二、资产整合:政府性资产资源清查盘点、国有企业整合重组、公司运营架构调整、集团公司组建、外部资产资源划转注入、内部业务重组、政策性业务导入、特许经营等。

三、战略规划:内外部环境分析、标杆企业借鉴、总体发展战略、业务发展专项规划、职能发展战略、规划保障措施、战略规划落地、战略规划修编等。

四、集团管控:公司治理优化、集团管控模式设计、、权责体系设计、管理制度与流程等的设计和优化。

五、组织设计:组织职能梳理优化,岗位职能说明。

六、人力资源咨询:人力资源开发与管理规划、薪酬体系、绩效管理体系、中长期激励、职业经理人制度、员工职业发展体现等全方位解决方案。

七、财务管理咨询:财务规划、财务共享中心设计、融资规划梳理、投资管理体系设计、资金管理体系设计、财务组织与团队设计

八、国企改革:区域国资发展规划、公司改制、混合所有制改革、两类公司改革、三项制度改革、任期制与契约化管理

九、投融资规划:融资规划、企业债务管理、风险预警与防范机制的建立;债务规划、偿还方案的设计和制定;债务风险管理咨询等。

十、常年顾问业务:评级提升、金融资源对接、产业资源对接、业务转型、专家顾问座谈、调研诊断、日常咨询、智讯产品等。

十一、培训学习业务:专题讲座、定制培训、商学研修、会议论坛、对标考察等。